Il Piano di Impresa serve nelle fase di avvio attività ed in tutte le fasi di cambiamento delle Piccole e Medie Imprese, come i progetti di sviluppo, il passaggio generazionale, lo sviluppo organizzativo, i piani di investimenti.
Controllo di Gestione
Decidere gli obiettivi tramite iil Budget e verificare periodicamente l'andamento aziendale sia dal punto di vista economico che finanziario.
Il risultato può essere scomposto per prodotto o servizio o per canale commerciale.
Gestione Finanziaria
Lo stato di salute dell'impresa dipende prima di tutto dalla capacità di generare liquidità.
Disporre di una gestione finanziaria significa prevedere e governare i flussi di liquidità per migliorare il cash flow aziendale.
Organizzazione
I cambiamenti aziendali spesso passano dalla definizione o dall'aggiornamento dell'organizzazione dell'azienda.
Definire Ruoli e Responsabilità, obiettivi per ogni area aziendale per gestire i percorsi di crescita delle persone del Team.
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